COLD IS GOLD × CFPA
BRIEF OPÉRATIONNEL · AOÛT 2026

Un flux prévisible
de nouveaux clients publics.

Ce document détaille un plan opérationnel pour développer vos ventes de formations auprès du secteur public grâce à la prospection cold email, auprès des DGS, responsables de formation et acheteurs de la commande publique — lecture ~ 6 minutes.

À lire avant

Ce que vous allez découvrir est une première approche, construite en amont de notre échange pour vous donner un avant-goût concret de notre démarche.

Les prospects, signaux et projections présentés ici sont des hypothèses — nous affinerons tout cela ensemble au cours de la mission.

L'objectif de ce document est que vous puissiez vous projeter sur ce qu'une campagne pourrait produire.

Dérouler
01 / VOTRE ACTIVITÉ

On connaît votre ADN.

Le CFPA (Centre de Formation et de Perfectionnement à l'Achat) accompagne depuis plus de 25 ans les acteurs publics dans la maîtrise de la commande publique et de l'achat public. Ministères, collectivités territoriales, établissements publics, hôpitaux, universités et organismes de recherche font appel à vos experts praticiens pour monter en compétence sur des matières techniques et à fort enjeu réglementaire. Avec un catalogue de plus de 170 formations en inter, en intra et 100 % à distance, certifié Qualiopi, vous proposez l'offre la plus complète du marché dédiée au secteur public.

25 ans
d'expertise dédiée au secteur public
Un des acteurs historiques de la formation à la commande publique
170+
formations au catalogue
En inter, en intra et 100 % à distance
100+
organismes publics référencés
Ministères, CHU, régions, universités, CNRS, bailleurs
15
domaines couverts
De l'achat public au droit public, à l'urbanisme et à la comptabilité publique

Ce qui vous différencie

Là où des organismes généralistes traitent la commande publique en surface, le CFPA en a fait sa spécialité unique depuis plus de 25 ans. Vos intervenants ne sont pas des formateurs théoriques : ce sont des praticiens rompus à la réglementation, aux CCAG et à l'environnement réel du secteur public. C'est cette expertise de niche, doublée d'un catalogue qui couvre aussi bien l'achat public que le droit public, l'urbanisme ou la comptabilité publique, qui vous positionne comme la référence des acteurs publics.

Ce qu'on va pousser pour vous

Nous mettrons en avant votre catalogue de formations dédié aux acteurs publics, avec en fer de lance vos formations achat et marchés publics. La cible : les décideurs et acheteurs du secteur public susceptibles d'inscrire leurs équipes — DGS, responsables de formation, acheteurs et responsables de la commande publique, chefs de services hospitaliers, ainsi que les architectes et maîtres d'œuvre qui répondent aux marchés publics. L'angle : leur proposer un partenaire spécialiste pour sécuriser des procédures techniques et rester à jour d'une réglementation qui évolue en permanence.

02 / VOTRE MARCHÉ

Un marché identifié et qualifié.

Notre méthode part de votre cible idéale pour estimer le marché adressable, puis applique des ratios conservateurs à chaque étape. Ici, la cible retenue regroupe les entités publiques disposant d'une fonction achat ou formation et d'un décideur identifiable : collectivités de taille significative, EPCI, départements et régions, établissements de santé, établissements publics d'État et bailleurs sociaux, sans oublier les architectes qui répondent aux marchés publics. Le secteur public français étant très vaste, les chiffres ci-dessous sont volontairement pris en fourchette basse, sur la France et les DOM-TOM.

~20 000
établissements identifiés
entités publiques et architectes répondant aux marchés publics, en France et DOM-TOM
~10 000
prospects contactables
après application du ratio de 50 % (interlocuteur + email trouvables)
~165
opportunités commerciales
sur 12 mois (moyenne pondérée des 4 scénarios, 4 emails par prospect)
~33
nouveaux clients potentiels
sur 12 mois (taux de closing B2B moyen en France : 20 %)

Comment on construit cette base

Nous croisons plusieurs sources de données B2B (bases LinkedIn, annuaires professionnels, données publiques) pour identifier les établissements correspondant à vos critères. Chaque contact est ensuite vérifié et enrichi par intelligence artificielle : identification du décideur, validation de l'email professionnel, contrôle que l'entreprise est bien en activité. Impossible de le faire manuellement sur des milliers de lignes — c'est ce qui rend la qualification à grande échelle possible.

Pourquoi 50% de contactables

Sur un marché donné, nous ne trouvons pas toujours un interlocuteur décisionnaire ni un email professionnel valide. Ce ratio de 50% est volontairement conservateur pour vous donner des projections réalistes, pas optimistes.

Ce marché est présenté à titre d'exemple pour vous permettre de vous projeter. Nous pouvons réaliser cette même analyse sur n'importe quel segment ou zone géographique que vous souhaitez cibler.
03 / ÉCHANTILLON DE PROSPECTS

10 établissements identifiés par notre IA.

Avant de lancer une campagne sur l'intégralité de la base, nous constituons un échantillon représentatif pour valider la pertinence du ciblage. Voici 10 entités publiques réelles, issues de branches variées du secteur public, chacune associée à un signal exploitable : une prise de fonction récente sur un poste marchés publics, un projet structurant en cours, un concours remporté. Ce signal justifie pourquoi les contacter maintenant, et le même travail sera appliqué à l'ensemble de votre base ciblée.

Pour chaque prospect, notre IA identifie un signal concret : une actualité récente, une expansion, un changement d'offre. Ce signal justifie pourquoi les contacter maintenant et sert de base à la personnalisation de l'email.

Cet échantillon est un avant-goût de ce à quoi ressemblera votre base complète. Vous aurez la possibilité de la valider et de nous orienter avant le lancement de la campagne.

01
Prise de fonction · Juin 2026
Métropole Aix-Marseille-Provence
Delphine Andreani · Direction des achats · Marseille
Métropole de plus de 1,8 million d'habitants, l'une des plus grosses commandes publiques de France.
Signal détecté

Delphine Andreani a rejoint la direction des achats de la Métropole Aix-Marseille-Provence en juin 2026.

Pourquoi pertinent pour CFPA

Une prise de fonction sur une direction achats de cette taille s'accompagne toujours d'un besoin de cadrer les procédures et de former les équipes. Le catalogue marchés publics du CFPA répond directement à cet enjeu de montée en compétence.

02
Prise de fonction · Juin 2026
Hospices Civils de Lyon
Valérie Lebre · Responsable cellule marchés travaux · Lyon
Deuxième CHU de France, avec un volume considérable de marchés de travaux hospitaliers.
Signal détecté

Valérie Lebre a pris la responsabilité de la cellule marchés travaux des Hospices Civils de Lyon en juin 2026.

Pourquoi pertinent pour CFPA

Les marchés de travaux hospitaliers cumulent complexité technique et enjeux réglementaires. Une nouvelle responsable sur ce périmètre est une cible idéale pour vos formations spécialisées marchés de travaux et CCAG.

03
Prise de fonction · Mai 2026
Rennes Ville et Métropole
Joffrey Poulizac · Responsable Mission Commande Publique · Rennes
Ville et métropole mutualisées, commande publique centralisée pour de nombreux services.
Signal détecté

Joffrey Poulizac a pris la responsabilité de la Mission Commande Publique de Rennes Ville et Métropole en mai 2026.

Pourquoi pertinent pour CFPA

Piloter une mission commande publique mutualisée suppose d'harmoniser les pratiques entre entités. Les formations CFPA sur la réglementation et la performance de l'achat public accompagnent exactement cette structuration.

04
Prise de fonction · Juin 2026
Département de Seine-Maritime
Aurélie Plassard · Responsable cellule achats · Rouen
Conseil départemental gérant un large spectre d'achats publics, du social aux infrastructures.
Signal détecté

Aurélie Plassard a pris la responsabilité de la cellule achats du Département de Seine-Maritime en juin 2026.

Pourquoi pertinent pour CFPA

Une cellule achats départementale couvre des familles d'achat très variées. C'est le profil type qui inscrit son équipe à plusieurs formations du catalogue, des fondamentaux à l'exécution des marchés.

05
Prise de fonction · Mai 2026
Département des Hauts-de-Seine
Cécile Bienfait-Dauphin · Cheffe de service Achats · Nanterre
L'un des départements les plus importants d'Île-de-France, budget d'achat conséquent.
Signal détecté

Cécile Bienfait-Dauphin a pris la tête du service Achats du Département des Hauts-de-Seine en mai 2026.

Pourquoi pertinent pour CFPA

Une nouvelle cheffe de service achats arrive généralement avec une feuille de route de professionnalisation. Le CFPA est le partenaire naturel pour former ses acheteurs aux évolutions de la commande publique.

06
Prise de fonction · Juin 2026
Habitat 76
Grégory Vervin · Responsable Achats · Rouen
Bailleur social majeur de Seine-Maritime, gros donneur d'ordre en marchés de travaux et de services.
Signal détecté

Grégory Vervin a pris la responsabilité des achats d'Habitat 76 en juin 2026.

Pourquoi pertinent pour CFPA

Les bailleurs sociaux passent en permanence des marchés de travaux et d'entretien soumis à la commande publique. Une prise de fonction achats chez Habitat 76 ouvre un besoin direct de formation réglementaire.

07
Prise de fonction · Mai 2026
CNRS · Délégation Paris-Saclay
Arthur Patry · Responsable pôle Achats · Gif-sur-Yvette
Délégation régionale de l'un des plus grands organismes de recherche européens.
Signal détecté

Arthur Patry a pris la responsabilité du pôle Achats de la délégation CNRS Paris-Saclay en mai 2026.

Pourquoi pertinent pour CFPA

Les achats de la recherche publique combinent marchés scientifiques spécifiques et règles de la commande publique. Un nouveau responsable pôle achats est un excellent candidat pour vos formations achat public et prestations intellectuelles.

08
Prise de fonction · Mai 2026
Agglomération de Chaumont
François Vogelweith · Chef de service Commande publique · Chaumont
Communauté d'agglomération structurant sa fonction commande publique.
Signal détecté

François Vogelweith a pris la tête du service Commande publique de l'agglomération de Chaumont en mai 2026.

Pourquoi pertinent pour CFPA

Structurer un service commande publique, souvent au moment où de nouvelles équipes municipales arrivent, crée un besoin immédiat de formation des agents sur les fondamentaux et les procédures.

09
Prise de fonction · Juin 2026
Centre Hospitalier Intercommunal Aix-Pertuis
Laetitia Nowara · Responsable cellule marchés · Aix-en-Provence
Établissement de santé intercommunal du pays d'Aix, achats hospitaliers récurrents.
Signal détecté

Laetitia Nowara a pris la responsabilité de la cellule marchés du CHI Aix-Pertuis en juin 2026.

Pourquoi pertinent pour CFPA

Les cellules marchés hospitalières gèrent des achats sensibles (biomédical, travaux, services) sous forte contrainte réglementaire. Une prise de fonction récente est le moment idéal pour proposer une formation ciblée.

10
Concours remporté · Juil. 2026
A26 Architectures
Antoine Roux · Architecte · Nouvelle-Aquitaine
Agence d'architecture multispécialiste, active sur les concours d'équipements publics.
Signal détecté

L'agence A26 a été désignée lauréate du concours de réhabilitation de la Maison de l'Archéologie de Pessac (maîtrise d'ouvrage : Université Bordeaux Montaigne) en juillet 2026.

Pourquoi pertinent pour CFPA

Les architectes qui remportent des concours publics doivent maîtriser les règles de réponse et d'exécution des marchés publics. C'est précisément la cible des formations CFPA dédiées aux opérateurs qui répondent à la commande publique.

04 / PERSONNALISATION IA

Des emails qui semblent écrits à la main.

La différence entre un email supprimé en deux secondes et un email qui déclenche une réponse tient à une chose : le destinataire doit sentir qu'on s'est vraiment renseigné sur lui. Dans le secteur public, cela veut dire mentionner un fait précis et vérifiable — une prise de fonction datée, un marché en cours, une réorganisation de service — avec le vocabulaire de la commande publique. Pas de flatterie, pas de formule creuse : un constat factuel, relié à un besoin de formation concret. C'est ce qui distingue une approche crédible d'un mailing de masse ignoré.

Le principe : quand le prospect lit l'email, il doit se dire « cette personne s'est renseignée sur moi », pas « c'est un robot ». Chaque phrase mentionne un fait précis, vérifiable, avec le vocabulaire du prospect.

Voici les 3 types de signaux que nous exploiterions pour personnaliser chaque email envoyé en votre nom.

01

Une prise de fonction récente

Ce qu'on cherche Un changement de poste récent sur une fonction achats ou marchés publics, chez le contact ou dans son équipe.
Où on le trouve LinkedIn · achatpublic.info (« Acheteurs publics en mouvement ») · arrêtés de nomination · presse territoriale
Trouvable sur 90% des prospects
Donnée brute

Valérie Lebre a pris la responsabilité de la cellule marchés travaux des Hospices Civils de Lyon en juin 2026.

Personnalisation IA →

« Vous avez pris la cellule marchés travaux des HCL en juin : sur ce volume de marchés hospitaliers, cadrer les procédures dès les premières semaines fait gagner un temps précieux. »

02

Un marché ou projet structurant

Ce qu'on cherche Un marché ou projet identifiable en préparation : construction, réhabilitation, achat structurant, concours de maîtrise d'œuvre.
Où on le trouve BOAMP · profils acheteurs (PLACE et plateformes) · sites institutionnels · presse spécialisée (achatpublic, La Gazette)
Trouvable sur 70% des prospects
Donnée brute

L'agence A26 a été désignée lauréate du concours de réhabilitation de la Maison de l'Archéologie de Pessac pour l'Université Bordeaux Montaigne.

Personnalisation IA →

« Votre désignation comme lauréat pour la Maison de l'Archéologie de Pessac vous engage sur un marché de maîtrise d'œuvre avec l'Université Bordeaux Montaigne, avec les règles d'exécution qui vont avec. »

03

Un changement de contexte institutionnel

Ce qu'on cherche Un changement de contexte dans la collectivité : nouvelle équipe issue des municipales de mars 2026, création ou réorganisation d'un service commande publique, mutualisation.
Où on le trouve Site institutionnel · délibérations du conseil · presse locale · page LinkedIn de la collectivité
Trouvable sur 55% des prospects
Donnée brute

L'agglomération de Chaumont a structuré son service commande publique et nommé François Vogelweith chef de service en mai 2026.

Personnalisation IA →

« La structuration de votre service commande publique à Chaumont tombe au moment où les équipes issues des municipales prennent leurs marques sur les procédures. »

05 / EXEMPLES DE CAMPAGNES

De vraies campagnes que nous avons produites.

Ces 13 exemples sont volontairement variés — autant dans les secteurs (BTP, HoReCa, luxe, SaaS, influence, éditorial, EMS, affacturage…) que dans les résultats. Vous y trouverez des campagnes correspondant à chacun de nos 4 scénarios de projection — du minimum garanti aux cas exceptionnels. L'objectif n'est pas de vous montrer un best-of trié, mais la diversité réelle de ce que nous produisons. Les phrases personnalisées par IA sont surlignées en terracotta.

Campagne 01 / 13

Matériel EMS × coachs & studios sportifs

Prospection auprès de tous indépendants et centres de soins intéressés par l'EMS : coachs sportifs, studios, kinés, centres d'esthétique.
14 500
prospects contactés
413
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Bio Instagram du coach + persona client qu'il cible (femmes 45+, remise en forme, rééducation...) + promesse principale qu'il met en avant dans sa communication.
Campagne 02 / 13

Agence OVB × prospection Instagram automatisée

Notre propre agence. 100% de notre acquisition provient du cold email — 100 à 200 clients signés par mois. Ciblage très large : toutes entreprises avec un compte Instagram et des besoins de prospection.
800 000
prospects contactés / an
10 500+
opportunités générées / an
12
mois de campagne
Source IA Un post Instagram récent du prospect (thématique, création, actualité) + métier précis + localité, pour rendre la proposition immédiatement crédible.
Campagne 03 / 13 · EN

Hardware décoratif haut de gamme × architectes d'intérieur

Prospection en anglais auprès d'architectes d'intérieur UK et US.
11 500
prospects contactés
82
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un projet récent du prospect (nom du projet) + détails design identifiés dans le travail du cabinet (tonalités, textures, matériaux, ambiance).
Campagne 04 / 13

Caviste × restaurants & hôtels

Prospection auprès de tous secteurs de la restauration susceptibles de vendre du vin : restaurants, bistrots, bars à vin, hôtels (hors fast-food).
20 000
prospects contactés
458
opportunités générées
12
mois de campagne
Source IA Type et style d'établissement du prospect (bistrot, restaurant gastronomique, hôtel...), cuisine ou positionnement (bistronomique, italien, traditionnel...) et localité précise.
Campagne 05 / 13

Stands éco-conçus × salons professionnels

Prospection auprès de toute entreprise ayant exposé sur un salon professionnel (tous secteurs, toutes fonctions décisionnaires).
8 030
prospects contactés
29
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un salon récent auquel le prospect a exposé (nom du salon + lieu) + les produits phares mis en avant par l'entreprise.
Campagne 06 / 13

Pizzas sous-vide × bars à vin et snacking

Prospection auprès de tous restaurants et commerces susceptibles de vendre des pizzas (hors fast-food) : bistrots, bars à vin, épiceries fines, snacks, commerces de proximité.
19 500
prospects contactés
1 308
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Type d'établissement du prospect (bar à vin, bistrot, épicerie fine...) + positionnement (produits proposés, ambiance, cible) + localité précise.
Campagne 07 / 13

Affacturage × TPE/PME du BTP

Prospection auprès de dirigeants de TPE/PME du BTP (VRD, génie civil, gros œuvre, maçonnerie, charpente).
11 500
prospects contactés
31
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Un marché public ou chantier récemment remporté par le prospect (nom, localisation) + spécialité technique principale de l'entreprise (VRD, charpente, maçonnerie...).
Campagne 08 / 13

Maison d'édition × impression d'art

Prospection auprès d'architectes d'intérieur et de décorateurs.
12 500
prospects contactés
134
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Un projet récent trouvé sur le portfolio du prospect + 1 à 2 détails déco concrets (matériaux, volumes, couleurs).
Campagne 09 / 13

Socratech.io × création de contenus vidéo

Notre deuxième agence. 100% de notre acquisition via cold email — +20 clients/mois, panier moyen 8 k€. Ciblage : dirigeants d'entreprises (2-3+ salariés) avec une interview ou une parution presse dans les 6 derniers mois.
100 000
prospects contactés / an
1 200+
opportunités générées / an
12
mois de campagne
Source IA Une intervention récente du prospect (podcast, conférence, interview) + expertise métier pointue + offre spécifique à son univers.
Campagne 10 / 13

Vidéo IA générative × marques & marketing

Prospection auprès des directions marketing et brand managers d'entreprises de plus de 10 salariés.
22 500
prospects contactés
98
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Secteur et produits phares de la marque + 2 à 3 idées créatives de vidéos impossibles à tourner en production classique, conçues spécifiquement pour leur univers.
Campagne 11 / 13

SaaS de pilotage × bureaux d'études

Prospection auprès des dirigeants de bureaux d'études, toutes disciplines confondues.
5 000
prospects contactés
32
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un projet récent du bureau d'études (trouvé sur leur site ou dans la presse spécialisée) + inférence d'un point de douleur précis sur la gestion des temps et la facturation à l'avancement.
Campagne 12 / 13 · EN

Marketing d'influence × marques de spiritueux

Prospection en anglais auprès de marques alimentaires, de spiritueux et de produits B2C ayant une présence active sur les réseaux sociaux. L'IA vérifiait les collaborations influenceurs passées.
7 700
prospects contactés
48
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Catégorie produit précise (Japanese gin, single malt...), nom du produit phare, handle Instagram de la marque, persona d'audience cible (gin enthusiasts, whisky collectors...).
Campagne 13 / 13

Rédaction éditoriale × marques de vin

Prospection auprès d'entreprises ayant une présence éditoriale (magazine, newsletter, blog, prises de parole publiques).
6 500
prospects contactés
68
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Analyse des contenus publiés par le prospect (LinkedIn, site, articles, interviews) pour identifier ses thèmes récurrents, ses engagements et son angle éditorial distinctif.
06 / ÉTUDES DE CAS

Ce qu'on a déjà fait.

Distributeur cosmétique
Produits salon premium · 12 salariés · Campagne 3 mois
32 opportunités en 10 jours
7 nouveaux revendeurs signés sur les 3 mois de campagne · ROI annoncé x6
Voir l'étude complète →
Agence OVB
Services B2B · 8 salariés · Accompagnement 12 mois
De 500K€ à 2M€ de CA
Quadruplement du chiffre d'affaires en 12 mois grâce à la prospection cold email
Voir l'étude complète →
Thomas Bennett Group
E-commerce · 15+ salariés · Campagne 1 mois
33 opportunités en 20 jours
Prospection ciblée sur un panel de 3 000 décideurs e-commerce
Voir l'étude complète →
07 / RÉTROPLANNING

Comment se déroule la mission.

Voici les 6 phases de notre accompagnement. Les premières se déroulent en parallèle pour que vos campagnes démarrent le plus rapidement possible.

Phase 1
Setup technique
Semaines 1-4
Phase 2
Workshop (1h)
Semaine 2
Phase 3
Rédaction séquence
Semaines 2-3
Phase 4
Conception BDD
Semaines 3-4
Phase 5
Lancement
Semaine 5
Phase 6
Reporting
Continu
Bon à savoir : les phases 2, 3 et 4 se déroulent en parallèle du setup technique (phase 1). Concrètement, pendant le warm-up technique d'1 mois, nous construisons votre base et rédigeons votre séquence — de sorte que les premiers emails partent dès la semaine 5.

Phase 1 — Setup technique

Création des noms de domaine dédiés, configuration SPF/DKIM/DMARC, ouverture et paramétrage des adresses email, lancement du warm-up (1 mois). Aucune action requise de votre côté.

Phase 2 — Workshop (1h)

Un échange structuré pour définir ensemble la structure de la base de données, le ton des emails, et recueillir vos études de cas et éléments différenciants. Cette phase se déroule en parallèle de la phase 1 (Setup technique).

Phase 3 — Rédaction de la séquence

Rédaction d'une première version, feedbacks et optimisations avec vous, puis ajout des personnalisations IA (les signaux présentés plus haut). On valide le contenu global des emails avant de passer à la base.

Phase 4 — Conception de la base de données

Constitution d'un échantillon de prospects (comme les 10 ci-dessus) soumis à votre validation. Une fois validé, nous construisons la base complète avec contrôle qualité : vérification des champs, qualification des contacts.

Phase 5 — Lancement de la campagne

Démarrage des envois dès que le warm-up est terminé. Premiers résultats dès la première semaine. Suivi des indicateurs en temps réel : taux d'ouverture, taux de réponse, opportunités générées.

Phase 6 — Reporting & optimisation

Reporting en temps réel via notre plateforme. Ajustements continus et A/B testing sur les objets, les phrases d'accroche et les séquences. Points réguliers mensuels ou trimestriels selon les résultats.

08 / PROJECTIONS, TARIFS & GARANTIE

Projections, tarifs et garantie de résultat.

Simulez votre retour sur investissement
Trois paramètres à ajuster pour estimer vos résultats. Projections basées sur les taux de conversion réels obtenus pour nos clients existants.
AVos paramètres
Durée de la campagne
Sur 12 mois, nous relançons vos prospects 4 fois avec des angles différents (espacés de 3 mois) — ce qui multiplie vos résultats par 4 par rapport à une campagne courte.
%
Moyenne française B2B. À ajuster selon votre propre taux.
BVos résultats projectés
VOTRE PROJECTION
↑ Renseignez votre marge par client dans le bloc ci-dessus pour voir votre projection.
Projections par scénario Les 2 scénarios centraux = 80% des cas réels
10% des campagnes de nos clients
Minimum garanti
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées
Nouveaux clients
Marge brute générée
40% des campagnes de nos clients
Cas courant
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 38
Nouveaux clients
Marge brute générée
40% des campagnes de nos clients
Cas favorable
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 75
Nouveaux clients
Marge brute générée
10% des campagnes de nos clients
Cas exceptionnel
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 150
Nouveaux clients
Marge brute générée
VOTRE OFFRE

Nous ne vendons pas des emails envoyés. Nous vendons des opportunités commerciales.

Notre offre est calculée sur vos paramètres ci-dessus et inclut notre garantie de résultat. Le prix affiché est ajustable.

Durée
Cliquez pour ajuster les prix sans remonter à votre simulation.

Le fonctionnement de la garantie en 3 clauses.

J0 · Lancement
CLAUSE.01
Notre engagement

Nous nous engageons à générer au minimum opportunités par mois, soit opportunités sur mois. Cet objectif correspond au scénario bas de nos projections (10% des campagnes de nos clients).

M+1 · Contrôle
CLAUSE.02
Si retard sur l'objectif

Dès qu'un mois se clôture en-dessous de opportunités, votre facturation est immédiatement gelée. Concrètement : vous ne payez plus rien à partir de ce mois-là, jusqu'à ce que nous rattrapions intégralement le retard cumulé. Vous ne payez donc jamais pour un mois où nous ne tenons pas notre engagement.

M+3 · Limite
CLAUSE.03
Si retard persistant sur 3 mois consécutifs

Résiliation possible sans frais. Nous continuons les efforts gratuitement pendant ces 3 mois de retard ; au-delà, nous admettons l'échec et vous n'êtes plus facturable pour la suite.

Valeurs dynamiques

Les chiffres indiqués dans ces clauses ne sont pas fixes : ils sont recalculés automatiquement selon les paramètres définis dans votre simulation ci-dessus. L'engagement contractuel final dépendra des paramètres validés ensemble en début de mission.

Définition contractuelle d'une opportunité : prospect répondant favorablement à l'un de nos emails de prospection — demande d'informations ou demande de rendez-vous.

En plus des honoraires, 3 frais techniques à prévoir.

Le premier est un investissement unique qui vous appartient à vie — vos prospects restent à vous, même si vous ne travaillez plus avec nous. Les deux autres sont des abonnements mensuels techniques indispensables à tout envoi de cold email.

ONE-SHOT · AU LANCEMENT
Base de données
vous appartient à vie
Renseignez la taille du marché ci-dessus
Prospects 100% qualifiés · email validé par IA · enrichissement complet · 0,09 € par lead
ABONNEMENT MENSUEL
Instantly
sans engagement
97 $ / mois
Plateforme d'envoi + CRM
Résiliable à tout moment · indispensable pour l'envoi automatisé
ABONNEMENT MENSUEL
Adresses d'envoi
5 $ par adresse
Renseignez la taille du marché ci-dessus
30 envois/jour ouvré par adresse · ~21 jours ouvrés / mois
UN MOT POUR FINIR

Ce document n'est pas un argumentaire commercial. C'est une projection construite sur les chiffres réels de nos campagnes — les scénarios présentés ne sont pas des promesses, ce sont des moyennes constatées chez nos clients.

Notre méthode est opérationnelle depuis plusieurs années. Elle fonctionne dès que les fondamentaux sont réunis : un marché clairement identifié, un positionnement différenciant, un taux de closing mesuré. CFPA a les trois.

Notre conviction, c'est qu'on peut installer pour vous un flux régulier de nouveaux acheteurs et décideurs publics inscrits à vos formations sur les 12 prochains mois — avec des indicateurs qu'on pilote ensemble, mois après mois.

Quand vous voulez qu'on en parle concrètement, nous sommes là.

Cold is Gold · Lyon
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Votre Activité Votre Marché Prospects Personnalisation
Preuves
Exemples de campagnes Études de cas
Accompagnement
Rétroplanning Projections & Tarifs